Derrière Kozkobro

Je suis Alexis Kozlowski.

J’ai créé Kozkobro pour aider les PME à aborder l’IA sans se perdre dans les démonstrations, les outils et les promesses.

Avant de choisir une solution, je préfère comprendre ce qui coince réellement dans le travail.

La manière de travailler

Un sujet concret avant un outil.

Une demande client mal préparée, un devis à reprendre, une information qui se perd entre deux personnes : c’est là que commence la discussion.

Ensuite, on pose les limites. Quelles données ne doivent pas sortir ? Qui doit relire ? Qu’est-ce qui doit rester une décision humaine ?

Si un usage est utile, il se teste modestement. Si ce n’est pas le cas, il n’y a aucune raison de forcer l’IA dans l’entreprise.

Trois repères

01
Écouter le terrain. Les outils viennent après le travail réel.
02
Garder le contrôle. L’IA peut préparer ou structurer, pas décider à la place de l’équipe.
03
Laisser quelque chose qui sert. Une pratique, une trame ou un modèle que l’on peut reprendre.

Premier échange

Le premier échange sert à clarifier la situation. Il ne vous engage à rien.